工行郴州分行切实加强运行督导工作

       工行郴州分行适应运营改革的新要求，按照检查有力、控制有效的总体要求，创新方法，切实加强运行督导工作，实现了运行检查“四统一”，取得了良好的效果。

       一是统一组织安排。全行的运行检查工作由分行运行管理部全面部署和安排，该行根据上级行运行管理工作安排和要求，制定了《郴州分行2011年运行管理专业检查工作方案》，明确了检查组织形式和检查方式。

        二是统一检查资源。为加快建立集中监督资源共享机制、监管资源整体联动机制，该行进一步加强检查督导、业务监督与内控核查的信息沟通反馈，加强非现场监管和现场检查情况等各类监管监督信息在全行各专业部门的相互通报、相互反馈和相互交流，为全行操作风险管理提供信息支持和决策依据。

        三是统一检查标准。运行管理部每季度统一制定运行管理专业的检查内容及检查方法，对全行各网点按照统一标准进行检查。检查前组织相关人员进行培训，保证检查中督导员的检查标准和检查尺度的一致性。

         四是统一沟通联动。运行管理部在每个季度检查前确定全行的检查重点、检查范围，要求相关支行、网点对照检查内容、检查重点认真开展自查工作，从而形成督导检查与自查相结合，运行管理部与支行网点上下联动的新模式。