建行张家口分行提升内控和监督管理力度

2011年初以来，建设银行张家口分行营运管理部继续配合“强化基础管理，抓服务、讲合规、促发展”主题系列活动，狠抓基础管理，有效控制后台操作风险，采取多方面措施，全面强化基础管理水平，提升内控和监督管理力度，防范操作风险。一、继续坚持分管行领导确定的“制度化、流程化、标准化、精细化”的工作标准，从严、从实、从细开展工作，紧紧围绕制度建设、流程设计、岗位职责建立、服务机制、内部管理规范性要求和风险管理六个方面的核心内容执行各项工作。二、积极响应分行开展创建第八个“安全年”活动。加强基础管理，严防道德风险和操作风险。组织员工深入学习《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《员工行为规范》、《员工合规手册》，努力营造合规操作氛围，不断增强防范意识、风险意识、责任意识和自我保护意识，做到遵章守纪，规范操作。同时加强基础管理，开展相关营运业务调研、清理本级操作员权限、加大营运业务自查整改力度。三继续加强本级核算，在日常管理工作中，对不经常发生的业务，容易出现差错的业务，分管经理经常给予提示，力争让本级核算人员从思想认识、操作流程、凭证保管、流水勾对等方面做到位。核算人员认真履职，对基础工作长抓不懈。