为切实加强全行安全管理和治安保卫工作，认真落实“双基”管理各项措施，深入推进“平安建行”创建活动，有效预防各类案件和重大安全责任事故的发生，建行衡阳分行组织专项检查组在全行范围内开展了一次安全大检查，活动取得了很好的效果。
一、检查全面到位
根据《中国建设银行营业网点安全检查大纲》的检查内容和检查方法，该行检查组对所辖39个营业网点、3座金库安防情况进行了实地检查，检查面达到100%。检查结束后，共填写整改通知书30份，提出整改和处理意见69条。
从检查的结果看，绝大多数行领导都比较重视安全保卫管理工作，明确了由1名领导主管此项工作，并指定了兼职安全员，管理制度执行到位，流程能按章操作，安防设备运行正常。
二、客观发现问题
本次检查，共发现各类问题69个，主要体现在以下几个方面：一是部分单位负责人沒有和员工签订安全责任书和与联防单位签订本年度联防协议，个别支行行领导分工不明确，存在重业务，轻管理的情况。二是部分网点没有按电视监控管理规定进行管理。三是安全员未按营业场所安全管理规定对本网点安防设施进行检查，语音报警器不能正常工作。四是主管安全负责人未按规定对本单位的安全保卫进行检查。五是相当部分营业网点未按规定组织本单位员工及时学习上级行转发的安全保卫动态和相关文件指示，未组织员工进行安全教育“一对一”培训，安防教育学习流于形式。六是部分网点未按要求制订本单位应急预案或没有更新及演练。七是个别网点存在灭火器过期和数量不够。
三、及时整改落实
针对检查中发现的问题，检查人员就安全制度、操作流程和故障处理方法上对网点责任人和兼职安全员现场进行了“一对一”讲解，对能当即整改的问题现场迅速整改；对检查发现的问题与被查单位的负责人、安全主管领导交换了意见，不能马上整改的，要求网点在近期内将整改落实情况、责任人、责任认定和处罚情况上报市分行办公室，对于严重违规行为，市分行办公室将责任认定情况及处理意见提交纪检监察部进行处理。
四、精密部署工作
1.进一步明确安全责任制。要求安全主管领导和兼职安全员多组织所辖员工加强对安防管理制度和安防设备学习、培训，规范操作流程，提高员工的安防意识，并在实际工作中抓好落实。
2.加强对支行、网点经常性安全检查督查力度，并认真落实对电视监控安全隐患的整改。要求各单位分管安全负责人必须按上级行关于安全管理规定制度要求定期对本单位的安防设施进行安全检查，按要求填写各种检查登记本，对没有登记本的单位的尽快到衡阳分行办公室领取。
3.要求各单位定时组织员工安全教育学习，对还未组织员工进行“一对一”安防教育培训的网点尽快组织员工学习，做到人人应知、应会。
4.完善各网点的应急预案，组织本网点员工对预案进行演练，并对演练情况做好记录。
