建行秦皇岛城建支行多项措施促进业务发展

    2011年以来，建行秦皇岛城建支行紧紧围绕转型发展、持续发展的目标，深入建设企业文化，狠抓员工培训工作，加大市场开拓力度，强化内控外防管理，进一步增强了持续发展能力。一是深入建设企业文化，以企业文化引领转型持续发展。该行对照企业文化经营管理准则，把守法合规、稳健经营、全面控制风险作为经营的基础，把统筹规划、运筹帷幄、实现精细管理作为管理的信条，为转型持续发展提供精神动力。二是狠抓员工培训工作，努力打造高素质的人才队伍。该行除组织员工积极参加上级行新业务、新制度、新流程培训外，利后班后时间，组织员工再次学习规章制度和操作规程以及服务技能等知识，不断提高员工从业技能。三是加大市场开拓力度，确保经营效益稳步增长。该行紧盯存款、贷款和中间业务等营销目标，在稳定存款、增加存款的基础上，狠抓贸易融资、中小企业贷款、个人贷款以及牡丹卡、票据业务、理财业务等营销工作，推进效益持续增长。四是强化内控外防管理，为转型持续发展提供保障。整章建制，完善流程，严格执行岗位分设制度，健全风险岗位互相监督、互制制约机制，严防各类风险事故发生；加大对违规人员的惩处力度，遏制屡查屡犯、屡纠屡犯现象，夯实经营发展基础。