2011年以来,建行秦皇岛分行进一步强化内部管理,从整顿“会风”入手,推动合规文化和执行力建设,塑造精简、高效的行业形象。该行把视频会议作为形象展示和监督的窗口,对参加会议的人员、座次、着装、坐姿、物品摆放、离席请假程序及通信设备开启等情况进行了详细规定;把精简会议作为节约办行和提高办事能效的有效途径,严控会议流程设置和会务费用预算,大会改小会,长会改短会,多会改一会,达到既取得会议效果又维持正常营业秩序的目的;把做好会前筹备、会中服务、会后清理和会情反馈工作作为提高工作质量和后勤保障能力的手段,进一步推进全行各项业务健康发展。
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