6月15日,铜川分行成功营销一笔100万元法人结构性存款,实现了该项业务零的突破,为以后该项业务的快速发展起了一个良好的开端,主要做法:
一、高度重视,强力推动。法人结构性存款是省行今年重点推出的创新产品,它对各行稳定存款、增加中间业务收入,促进经营转型和提高市场竞争能力方面具有重大的战略意义。铜川分行高度重视,省行培训结束后,主管行领导立即作了部署,要求大家提高认识,积极行动。分行机构部和财会部经理亲自带队,到各网点督战,筛选目标客户,将购买过法人理财的客户锁定为重点营销目标客户,机构部着重营销推介,财会部着重业务指导,合力推动业务的开展;
二、部门配合,上下联动。14日,川口支行在走访客户时,大力宣传结构性存款保本、流动性强的产品优势,客户表示对产品很感兴趣。此时距次日省行要求上报结构性存款登记表的时间已不足一天,加之客户时间安排不开,留给银行的只有15日上午半天时间,支行的员工提前打印好《总协议》、《风险揭示函》、《委托书》、《产品说明书》和客户需求评估表,15日早上一上班,机构部、财会部负责人和支行一名员工即上门服务,到单位现场指导客户填好各种协议文本,并出示产品风险揭示,在省行规定的时间内办妥所有手续。
三、制度先行,精心组织。作为牵头管理部门,财会部精心组织,认真落实:一是及时转发省行法人结构性存款管理办法,明确部门职责,要求支行及相关部室加强业务学习,熟悉业务流程。同进抄报当地银监局备案,对创新业务坚持依法合规开办;二是作为管理部门,首先加强自身业务学习,对管理办法、流程、帐户开立、业务开办中需注意的事项等一一细抠,做到心中有数;三是加强与省行联系,请示和沟通有关操作细节,并向先期开办此项业务的兄弟行请教;四是将省行每期发行产品的邮件及时转发各支行及相关部门;
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