存款是营运的基础，也是全行利润的重要来源和保障。进入二季度，泰安工行新泰支行从战略发展的高度，坚持存款的基础性地位不动摇，加大稳存增存力度，促进各项存款持续快速增长，确保储蓄、对公存款当月增量四行占比月月第一。
一、转变观念，高度重视对公业务的发展。制定并加强了对公业务的管理、考核和激励措施，并合理优化资源配置，全面提升对公业务服务质量。
二、协调一致相互配合，抓好有贷户存款增长。对所有公司信贷客户进行全面梳理，分析客户资金使用情况，逐户测算存款增长潜力，明确增存目标和贷存比例。并在加强公司客户服务质量的同时关注客户大额资金划付他行情况，及时进行沟通，采取有效措施，尽量使资金在系统内循环，防止信贷资金转入他行。
三、从提升无贷户存款贡献度入手，抓好无贷户增存稳存。加强对无贷户的管理，对日均存款50万元以上的无贷户应由专职客户经理维护，将日均存款50万元以下的客户分配落实到每一位员工加强客户维护，努力挖掘中小客户增存潜力，激活长期不动户，消灭零余额帐户。
四、强化客户关系维护，挖掘公司客户增存潜力。加强对公司客户的管理，区分贵宾客户、非贵宾客户，设立公司贵宾客户服务区，开通贵宾客户服务绿色通道，全面提升对公司客户的服务质量，并向客户提供关于结算、现金、对账、回单发放等方面更快捷的服务，减少客户等待时间，提升客户满意度，以此达到增存稳存目的。
五、突出储蓄存款基础地位，抓好重点产品、重点客户的营销，以重点产品、重点客户带动我行储蓄存款的增长。同时，努力争揽优质代发工资单位，从源头业务抓好储蓄存款。以私人银行和财富客户增长带动储蓄存款、理财产品快速增长，积极做好存贷通、个人重点产品、分期付款、基金定投、特易通、电子银行等重点工作。充分利用“工商e线通”抓好验资、增资存款，抓好临时存款，汇款套餐，积极争揽个体工商户存款，确保增量四行占比第一。
