今年以来,建设银行承德分行在会计工作方面采取多项措施进一步强化柜台内部管理,严密内部控制,防范柜台风险,收到较好的成效。该分行加大会计柜台的检查力度,初步确立了网点会计主管对分管督导员负责、督导员对会计部经理负责、会计部经理对主管行长负责的体系,按一级对一级负责的要求,对全行会计工作开展全方位的督导检查。他们加强对网点会计主管的管理,严格执行会计管理工作日志登记制度,按季度对网点会计主管进行考核,将网点的会计核算质量与会计主管的绩效直接挂钩。加强行领导与会计部门的沟通,每周由主管会计的行领导召开会计部门的例会,由会计部经理和督导员汇报一周工作情况,行领导在会上对重要关注事项作出指示,通过例会有利会计工作的及时反馈和会计信息的有效沟通。
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