工行连云港分行强化监督检查 全面提升业务运营风险防控水平

今年以来，工行连云港分行高度重视业务运行风险防控工作，积极构建以业务集中运营为方向，以制度建设为基础，以流程控制为重点，以运行督导为保障，涵盖业务处理事前、事中、事后的全流程、全周期、全方位的业务运行过程控制体系，实现了对操作风险的持续有效管理。
　　一、借力外部监管检查，提升制度执行力。以人民银行支付结算执法检查为契机，认真做好牵头组织工作，及时召开自查领导小组工作会议及全辖落实执法检查工作动员会议，协调沟通各相关业务部门部署安排全辖支行及本级的自查自纠工作，及时督促帮助网点做好整改落实工作。
　　二、加强各项关键环节运行制度执行情况的常规检查和落实整改工作。充分利用运营风险监控、辅助管理、前台报表等多种系统，通过调阅数字监控、凭证审查，进行报表分析等多种检查手段和方法进行有针对性检查，切实提高柜员的业务素质和风险防范意识，提高业务人员自控、互控和防范风险的能力，从而提升网点内控管理水平。
　　三、加强业务风险预警。继续落实风险预警提示制度，及时收集内外部操作风险动态，聚焦风险关键环节，提前预警，及时发布运行管理风险提示，动态调整风险防范对策，提升潜在风险的识别力和控制力，全面加强风险主动管理。