为进一步加强会计内控管理,完善双向交流机制和风险防范机制,确保实现“安全年”的工作目标,建设银行承德分行加强双向交流,建立会计主管工作周报制和会计主管汇报制。要求网点会计主管每周及时总结本周会计工作情况和质量,反映会计工作中遇到的困难及建议。每月分批向会计部汇报上月工作情况,就存在的相关问题进行沟通和解决,会计部每两周定期向支行行长办公室进行会计专题汇报。进一步完善柜台会计工作流程,建立会计机构日终管理工作预报机制。他们重视整改工作,对审计和内部检查发现的问题,重点剖析会计工作的薄弱环节,研究制定相关对策,督促落实整改。
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