6月15日晚，工商银行黄冈黄梅支行召开全行员工会，通报今年来的各项业务发展进度情况，总结工作成绩，查找工作不足，分析与系统、同业先进行的差距，统一思想，再加工作措施，以日论时，举全行之力，冲刺半年工作。
一、提高认识，树立信心，奋力冲刺半年工作。该行要求全行早计划、早安排，各单位要再开员工动员会，反复向员工讲明冲刺半年工作的重要意义，帮助员工算好冲刺半年工作带领经济效益的经济账，在半年冲刺工作阶段全行员工停止休假，集中时间，集中精力，冲刺半年工作。
二、明确目标，落实任务。该行要求将半年冲刺工作落实到每个部门、每名客户经理、全行每名员工。在全行迅速开展“两一两三”竞赛活动，即要求每个员工争揽一个个人中高端客户，一个对公结算账户，储蓄存款30万元，对公存款30万元。
三、强化考核，坚决兑现。一是一季度未结帐兑现完的旺季奖励绩效在6月25日前全部兑现。二是各单位六月份的任务按完成情况进行兑现。三是个人半年冲刺任务绩效挂钩坚决兑现。
四、加强督办，狠抓落实。该行为确保半年冲刺工作的圆满完成，要求行级干部要身先士卒，每人负责一个网点的冲刺工作，定期督办挂点单位的冲刺工作进度，督办挂点单位的任务要落实到人、到户。
五、落实责任，强化执行。一是要求支行中层以上干部要牢固树立发展之责、管理之责的思想，要思发展、想工作、抓落实，身体力行带领员工搞工作，在工作上要起带头表率作用，对员工要多做一些劝导、引导、解释工作，多与员工进行沟通。工作中遇到困难要有不服输的思想，要有志气、要有士气、要有勇气做好每一项工作；二是全行一定要做到有令则行，有禁则止，支行决定的工作各单位应无条件落实，提高全行的凝聚力、战斗力、向心力；三是要强化工作的主动性，充分发挥全员的主观能动性，提高自觉性，脚踏实地工作，在落实上下功夫，求实效，创佳绩；四是要切实落实一岗两责，尽职尽责开展工作，要在全员中灌输“绩效靠贡献、位置靠争取、任免靠德才、岗位靠竞争、收入靠价值”的现代工作价值观念。
