为在全市金融系统市场竟争主体不断增加的情况下争取和保持我行应有的位次,在系统实现争先进位的目标,工行连云港龙河支行把提升全行市场竞争能力放在经营的前位,积极响应市行组织开展的“全面提升市场竞争能力”的大学习、大讨论,采取各项措施,组织发动全员参与到活动中来。 一、加强组织,制定细则。为确保活动的顺利有序开展,支行成立了以一把手为组长,副行长为副组长,各部门、网点负责人为成员的活动领导小组,领导小组负责活动的组织、宣传、开展、总结等各项内容。领导小组按照市行活动的要求根据支行具体情况,制定支行活动细则, 二、加大宣传,开展学习。为确保活动精神及时准确传达,支行通过行长会、行务会、部门会议等多种会议层层递达文件精神,发动全员开展大学习、大讨论活动。支行在第一时间即组织各部门负责人开展学习,传达活动精神。同时,支行要求各部门负责人会议之后及时召开部门会议,传达活动开展内容精神,确保员工积极参与。 三、分析不足,采取措施。支行全面分析二季度以来工作情况,以“坚持一个中心、突出两条主线”为主题,结合此次活动和各项文件精神,制定可行措施,确保充分调动员工积极性,全员投入,全面提升支行的市场竞争能力。
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