近日，工行榆林靖边支行在认真分析当前储蓄存款异动情况的基础上，对照分行季末储蓄存款考核办法，周密部署储蓄存款工作，进一步提高全行员工的爱行意识、竞争意识和责任意识；进一步深化储蓄存款工作措施，充分发动全行力量，加大增存揽存力度，切实举全行之力，确保二季度末储蓄存款同业市场领先水平。
一、坚定信心，振奋精神，迎难而上。该行根据任务完成情况，分析储蓄存款存在的问题，找出下降原因，要求每位员工认真履职，时间紧，任务重，支行给全行员工定目标、下任务，与网点负责人签合约、实行问责制，努力确保完成储蓄存款序时任务。
二、知已知彼，有的放矢。该行要求各网点严格按照支行要求，对辖内存量和增量中高端客户进行梳理排查，对存量和增量目标客户进行市场调研，对存量和新增小企业有贷户、法人重点大户、公务员津补贴、个人中高端客户及时跟踪营销和回访，了解客户资金来龙去脉，稳定客户存款；本着“不争计划争市场，不看同期看同业，不盯指标盯对手，不比任务比占比”的经营理念，了解他行储蓄存款情况，严防他行挖转。
三、优化客户结构，实现稳存增存。该行进一步提高全行员工的爱行意识、竞争意识和责任意识，充分发动全行力量，牢固树立全局意识，切实加大中高端客户拓展竞争力度，充分运用PBMS系统筛选功能，加大达标理财金账户卡和商友卡的营销力度，捆绑营销电子银行和个人理财产品，帮助客户资产增值增收，以电子银行产品和理财产品销售带动储蓄存款稳步增长。
四、强化风险管理，确保揽存的合规性。该行依法合规地开展增存稳存工作，确保揽存的规范性、合规性和真实性；严格个人理财业务风险管理，完善风险评估、规范风险提示，确保稳存增存工作取得实效。
