近日，泰安工行组织召开全辖纪检员工作会议，传达全省推进执行力建设暨精细化管理工作会议精神，组织学习省行党委委员、纪委书记崔方春同志的讲话，并就全面做好防范案件工作进行了安排部署，提出了五点要求：
一要继续抓好防案教育。要组织员工认真学习全省推进执行力建设暨精细化管理工作会议精神，重点学习崔书记《在推进执行力建设暨精细化管理工作会议上的讲话》及有关规定办法、案例通报，通过防案教育活动的扎实开展，促使员工自觉树立“内控优先”、“我要执行”的理念，自觉远离经济犯罪，远离违规经营，坚决杜绝“两违”问题的发生。
二要扎实做好整改工作。针对省行纪委《关于整肃管理不良行为及推进执行力建设、防范案件综合检查情况的通报》中的问题及我行近期内控防案综合检查发现的问题，要组织员工分析问题的成因，汲取教训，要明确整改责任人，整改时限，确保问题整改到位。分行将对整肃活动工作不力，排查问题不到位及存在问题的支行和分行部门，进行严肃批评，扣减执行力建设考核得分。
三要做细员工管理工作。以排查工作为中心，将员工行为动态管理延伸到八小时以外，继续加强对基层机构负责人、客户经理、一线操作人员和特殊岗位人员的排查。对排查出的重点关注人员，明确转化责任人，分别制定针对性转化措施。要严格执行问责制度，对落实员工行为动态管理工作不认真，对员工异常现象没有排查出或未将关注人员列入监控范围的，不论是否出现问题，都要严肃追究支行行长、部门一把手和纪检员的责任。
四要进一步做好风险点的治理。分行各责任部门要依据《10个风险点责任步室分工》，进一步加大检查力度，坚持现场检查和非现场监测相结合、定期检查和突击检查相结合的方式，对检查中发现的问题，要督促限期整改。
五要切实提升防案履行能力。结合近期对各行执行力建设及纪检员履职情况的检查，要突出抓好各行各部门一把手防案职责的落实，真正做到两手抓两手硬。要求纪检员必须将主要时间、主要精力用在组织、协调、指导、检查纪检监察和执行力建设工作上，用在防范案件事故上。对在防案工作不认真履职的各级管理人员，将严肃问责。
