十案十违规，违规问题是案件滋生的温床。建设银行晋城分行加大执规执纪力度，严肃查处各类违规违纪行为，强化规章制度执行力。
一是各业务条线管理部门加大检查密度，及时发现业务操作中存在的问题并加以纠正。对检查中发现的严重违规操作行为，进行严肃处理决不姑息迁就，以积分替代纪律处分。对屡查屡犯问题，该积分的要积分，该通报的要通报，始终对违规操作行为形成一种高压态势。
二是对各类检查发现问题坚持问题未整改不放过、制度未完善不放过、责任人未处理不放过的原则。法律合规部门在审核、统计整改完成情况时，必须是业务整改和责任追究都完成，才能认定为整改“已完成”。建立完善了业务检查“问题库”，定期组织对业务检查和审计暴露问题进行“回头看”。针对风险集中、屡查屡犯现象突出的重点问题、重要部位、重点机构，采取有效措施专项整治活动，使相关问题和风险得到有效遏制。
三是加强对有权检查人的督促检查，对有权检查人履职情况进行再检查。按照“谁主管谁检查，谁检查谁负责”的原则强化责任心和执行力。凡各部门对业务条线检查，检查发现问题及问题责任人均要在5个工作日内向纪检监察部门报备。严格落实检查责任追究制度，凡检查工作走过场，应当发现问题而没有发现，导致出现案件或重大违规的，要严肃追究检查人员的责任。
四是深入推进轻微违规行为积分管理工作，充分发挥积分管理在案件风险防控中的重要作用。加大积分管理和运用力度，简化积分操作流程，定期通报积分开展情况。结合总行即将推出的积分奖励办法，充分发挥正向积分的激励作用，做到奖罚并举、激励与惩戒相结合，对无违规的柜员进行奖励，对自查自纠主动积分的基层行部和员工，市行按一定的程序给予降低或免除积分处理，以有效调动员工按章操作的自觉性。
