工行吉安分行积极创建“高新、高兴、高薪”和谐发展企业文化

一是从思想观念入手，加快经营转型。今年，该行在全行员工中积极开展了“找准经营定位，加快转型发展”大讨论活动，引导员工以加快经营转型、转变增长方式为主线，树立科学发展观，投身经营大洪流，加快推进经营转型和业务结构调整步伐，促进增长方式多元化发展，提高全行持续盈利能力。

二是从人本管理入手，构建现代企业文化。该行把“以人为本”的理念延伸到全行全体员工、全业务过程，贯穿到企业文化建设的方方面面，努力做到重视人、尊重人、调动人，积极发挥人的积极因素。通过培养员工的荣誉感、责任感、成就感、归属感，提高全体员工的工作积极性和创造性，为全行和谐发展营造良好经营环境。

三是从加强机关效能建设入手，提高全行服务水平。坚定不移地持之以恒抓好精细化管理，提高对社会的办事效率。通过抓好大服务，不断提升客户满意度，提高工行美誉度，从而向社会展示工商银行优良的企业价值观、企业精神、企业风尚，有效提高核心竞争力。

　　四是从制度建设入手，抓好内控文化建设。结合本行实际情况，加强内部控制体系建设，强化内部相互监督约束机制，坚持依法合规经营，在人、财、物等重点环节、关键部位、重点人员进行重点监控，确保全行安全运营，不出案件事故。加强内控教育，提高全员的合规意识，从而提高全行整体风险控制能力。

        五是从企业文化建设入手，增加员工凝聚力。以“服务改革、维护稳定、和谐发展”为原则，积极探索新形势下企业文化建设的新路子，认真贯彻执行党和国家关于金融体制改革的方针、政策，正确引导员工把个人的价值观、人生观、个人的目标、追求、利益统一到企业的共同追求、共同价值观和共同利益上来。坚持做深入细致的员工思想教育，掌握员工的需求，把全体员工的思想行为凝聚到银行经营管理的同一目标上来，充分发挥员工主人翁责任感和积极性。