为加强个人类贷后管理工作,建设银行承德分行通过梳理业务流程,针对不同环节的特点,制定措施,尤其是针对贷后管理环节提出了以下管理措施:坚持开展贷后回访工作,持续监控借款人、保证人或开发商的资信状况。要求各支行根据个贷规模及风险状况确定岗位人数。该分行建立项目保证金台账,确保台账及时有效、动态更新,准确详实。建立重大项目的风险预警、监控制度,及时掌握已发放个贷项目是否存在开发商挪用资金、项目建设资金周转困难、项目不能如期完工、产权证办理出现问题、借款人统一还款、开发商与其他企业或个人发生纠纷、开发商高管人员涉案涉诉等重大风险事项。
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