建行邢台分行适应会计结算职能转变,加大结算产品营销推广力度,实现了结算产品和结算收入的跨越式发展。 一是加大产品宣传,提高客户认知度。梳理目标客户,充分利用大厅内外展示架、LED屏,对账单夹带和新闻媒体等宣传平台,将结算产品的优势、优惠政策和特点及时进行对外宣传,使更多的客户能够了解认知我行的结算产品。 二是强化训导,夯实产品推广基础。以去年率先完成前后台分离为契机,以网点转型为平台,加强产品经理队伍建设,加大培训督导力度,充分发挥对公柜台的营销潜能,密切银企合作关系。 . 三是建立激励机制,完善业务考核。市分行先后制定下发了《资金结算业务考核办法》、《委派会计主管考核办法》、《会计机构考评办法》、《资金结算工作竞赛方案》、《结算产品推广方案》以及《结算产品买单方案》等制度和方案,从整体资金结算工作到各级会计机构、管理人员、柜员多个层面进行考核,不断提升柜面人员价值创造能力。专门配备了结算产品激励费用,完善了激励考核机制,实行专款专用,本着“谁贡献度最大、谁受益最多”的原则按月及时兑现激励费用,激发了柜员的营销热情。树立典型,鞭策后进。对结算产品营销、收入贡献度大的对公柜面人员,及时树立先进典型,通过力量时刻、精神卡、精神墙等方式,广泛宣传、正向引导,充分发挥典型的示范效应,引导全体柜员自发、主动地开展结算产品营销。
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