泰安工行营业部四项举措强化客户经理履职管理

 今年以来，泰安工行营业部为进一步强化依法合规经营管理理念，提升内部控制能力和监督管理水平，有效防范违规操作带来的风险隐患，四项举措强化客户经理尽职履责。

    一、严格贷款“三查”制度。要求客户经理严格按照《商业银行授信工作尽职指引》及总、省行信贷管理规定办理业务，严格执行贷款“三查”制度，认真做好贷前调查、坚持双人实地调查，对客户提供的身份证明、主体资格、财务状况等资料进行认真核实，确保其真实性、合法性、有效性，并将核实过程以书面形式记载。

     二、加强贷后管理，严格审查贷款用途。要求客户经理严格执行“三个办法、一个指引”，加强贷款发放时再次审查和支付管理，对发放的每一笔贷款逐笔进行贷款用途检查，对固定资产贷款单笔金额超过项目总投资5%或超过500万元人民币的贷款资金支付及1000万元以上流动资金贷款必须采取受托支付方式，1000万元以下流动资金贷款，凡是提款时支付对象已明确的也要采取受托支付方式。同时按规定要求企业提供相应的贷款用途证明资料、委托支付协议、提款通知书、支付凭证等。

    三、加强同业协调，做到信息共享。要求客户经理加强与其他商业银行之间就客户调查资料的完整性、真实性建立相互沟通机制，做好同业协调、沟通，做到信息共享，杜绝借款人出现利用同一项目、合同等申请资料在多家银行套取贷款。

    四、建立对大户贷款的问责机制。建立贷款大户及政府融资平台贷款风险及其管控问责制，严禁办理违规担保贷款、违规发放政府融资平台贷款、违反审慎经营规则等问题。