为缩短客户等候时间,提升服务效率,建行业务经营部一是按照二代网点转型要求,优化服务和推荐流程,提高自助设备使用率,在网点采取增开弹性窗口、开设快速存取款通道等措施,提高营业网点重点时段、业务高峰时期的服务效率;二是充分发挥大堂经理分流引导作用,提高自助取款机与缴费查询机的使用效率,减轻柜面压力;三是增设个人业务顾问,对于有非现金业务和理财需求的客户可直接在低柜办理业务,缩短了这部分客户的等候时间,提升客户对建行服务的满意度;四是大力开展电子银行业务的营销竞赛活动,扩大电子银行业务的发展空间,增加了中间业务收入,同时达到了分流客户、减轻柜面压力的目的,有效解决如代发工资等业务挤占柜台资源、降低服务效率的问题。
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