为全力提高分理处基础管理水平和风险防控能力,进一步提升柜面服务质量和工作效率,建行长治高新区分理处结合一案一整改活动,认真加强基础工作管理。一是制度建设到位。制定制度、执行制度全面提升员工对各项工作部署的综合执行力;二是开展责任追究制,真正提高规章制度的约束力;三是对重要岗位、重点部位、重点环节、重点人员、重点时段加强监督,全面提高各条线操作风险的控制力;四是加强对员工的职业道德教育,关心员工,体贴员工,增强员工队伍的凝聚力;五是合规教育常抓不懈,全力打造合规经营,全面提高自身竞争力。
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