建行沧州分行中小企业构建学习型团队

    建行沧州分行中小企业中心以打造持续和善于学习的团队为目标，制定了以做什么、学什么、研究什么为核心的长效学习制度，以提高每位员工的业务素质及工作能力，以期进一步提高综合业务效益。

    一是形成晨会学习的制度化。每天8点到8点半的晨会时间，由每位评价授信人员讲授小企业信贷产品，采用互动式、探究式方法深入研究产品，提炼产品亮点、分析风险点、研究可行性，加深中心员工对产品的认知度，要求每个人做到“专营、专注、专业”，建立专业型学习团队。 

    二是提倡、鼓励客户经理在业务中使用、多用新产品，要在“学中练，练中深”。坚持多业务品种捆绑营销加强小企业客户的议价优势，坚持以融资类产品为卖点，以优质服务为保证，针对不同的客户群体，设计不同的产品组合，提高小企业客户的建行产品覆盖度。

    三是每做一个产品，总结性回顾，对产品功能、业务流程提出完善性建议，以有效提高我行所有小企业从业人员的专业素质能力，促进我行小企业业务快速发展。