工商银行九江分行围绕“实现高目标、打好翻身仗”这一中心工作，从抓实管理层干部作风建设、加强支行班子建设、加大全员培训、加强企业文化建设四方面着手，提高队伍整体合力，紧抓机遇，奋力赶超，切实打好工商银行九江分行发展翻身仗。
1、持续抓好管理层干部的作风建设。一方面进一步强化一心一意谋发展的意识和氛围，树立商业银行的经营观念，增强发展责任，切实转变工作作风，全面提高执行力。另一方面开展比作风、比协作、比服务、比实效的活动，切实转变经营作风，做实工作，谋求实效。
2、加强支行班子建设，加强管理层干部的履职管理。要认真落实省行党建工作会议要求，配好配强支行班子。对业绩上不去、发展推动能力差的管理人员，要适时调整下来。要将想干事、能干事、大家公认的干部大胆使用到管理岗位。同时加大对副职人员的履职管理，增强其履职责任和能力，调整优化班子结构。
3、持续加大全员培训，促进员工观念转变和素质提高。将2011年作为工商银行九江分行培训提升年，分行和支行两级落实年初制定的培训计划，分专业、分层次、分岗位开展各种形式的培训活动，除集中培训方式外，充分运用网络、以会带训、晨会、班后会、自学等形式开展培训，注重培训效果，提高针对性。通过培训教育，提高各层次各岗位人员的素质和适岗能力。
4、加强企业文化建设，凝集团队合力。坚持以人为本，关心和尊重员工。以“举全力打好发展翻身仗”为目标，树立员工信心，凝集全行力量；以“三高”为愿景，营造和谐、积极、向上的氛围。要把“以人为本”的理念，贯穿到经营管理工作中去。同时，完善激励机制，引导员工积极向上，自愿、自发、自立、自强。要结合经营工作特点做好党建工作，发挥党员骨干作用，树典型，树正气。近期，工商银行九江分行将组织一次爱岗敬业先进员工巡回演讲报告会，进一步激发辖内员工热情，增进团结，共创佳绩。
