为扎实做好今年业务运行工作,建行秦皇岛分行从四个方面采取措施,抓思想、抓学习、抓管理,努力提高业务核算质量。一、认清形势,更新观念。紧紧围绕全年的工作目标,认真贯彻落实业务运行工作要点,积极发挥新形势下赋予运行管理专业的经营平台、业务支持平台、业务管理平台的职能作用,为全行的改革发展顺利进行提供保障。二、加强学习,提高素质。抓好各项规章制度的教育学习,不断提高全体员工依法合规意识,结合当前形势,抓好形势教育,不断提高全体员工安全防范意识和能力。组织学习和掌握上级行将陆续出台的新规定、新办法、新流程等新知识,并做到学以致用,具体运用到实际工作中。坚持以自学为主,以测代训等形式加强业务培训工作,不断更新员工履行岗位职责的知识,全面提升从业人员的职业素质,提高岗位适应能力。三、加强管理,深化内控。以改革为手段,以管理为保证,以发展为目的,坚持改革、管理、发展并重的原则,正确认识和处理好加快发展与坚持依法合规经营的关系,增强内控促管理,管理促发展,发展出效益的观念,进一步加强内控管理,确保各项规章制度落到实处。坚持依法合规经营,纠正违章陋习,内控管理人人有责,从自身做起,关注工作中的细节,形成办事按制度、操作依程序、切实抓好重要环节、重要岗位、重要业务的控制管理。四、积极推进会计业务处理中心建设。作为已经成为集经营、管理、具体操作于一体,从事后台业务集中处理的会计业务处理中心,必须统一思想,转变观念,提高认识,顺势而为,用科学发展观指导工作。不断优化、整合后台业务,进一步提高业务处理中心的业务处理能力,提升业务处理中心的处理效率。根据业务发展需要,进一步完善岗位职责要求、业务流程、环节控制,将全行清算业务的各项工作落到实处,确保清算资金及时准确安全,提高工作效率,提升核算质量。
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