为进一步加强扁平化管理的后勤保障工作,更好地实践 “二线为一线服务”理念,近日,建设银行承德分行就如何提高后勤保障工作等问题召开座谈会,对进一步提高后勤保障水平提出要求,管理要到位,扁平化管理后,网点负责人既是业务的领头羊,也是基层网点的“家长”,既要抓好业务,还要带好队伍,要学会管理,善于管理,加强与分行职能部门的沟通联系,保障业务发展及员工正常生活。责任要到位,要及时向总务反馈存在的问题,能解决的问题尽量就近解决,不要随意推诿。
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