近日,建行垣曲支行召开行务会议传达上级行会议精神,认真分析当前面临的严峻形势,针对该行业务发展情况,确定进一步奋斗目标及采取的措施。晚上6点半,该行又召开了全体员工大会,进一步向全行员工传达了各级行会议精神,使全行员工了解当前形势,统一思想,开展“白+黑”和“5+2”的业务营销活动。向员工公布了四项工作新举措:
一、对支行已确定的重点业务指标和短板业务,每周在内部板面上对全行员工完成任务情况(包括行领导)进行排队通报。排队后三位的,由行长进行谈话。
二、针对中间业务收入,该行对私条线实现“亿元理财目标”。对私条线每人每月完成500万元理财,营销5个客户。大战三个月,每人营销15个理财客户和1500万元理财目标。对公条线做好国内外信用证业务,以增加中间业务收入。
三、加强与公积金管理中心的业务合作,对相关业务实行捆绑式营销。对营销的楼盘进行一次规模宣传,打造新的金融产品,增强建行垣曲支行的竞争力,吸引力。
四、对重点业务指标,领导分工负责。
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