建行山西大同分行集中采购工作取得实效

    建行山西大同分行加强集中采购管理工作，集中采购效率进一步提高，采购制度的优越性得到显现。一是为继续深化和推进集中采购工作，依据省分行制定的集中采购管理实施细则，制定了《大同分行集中采购管理办法》，细化集中采购流程，操作过程中严格执行集中采购相关政策和各项授权等财务管理规定，进一步规范采购行为。二是加大采购事项向上级行的集中力度，以发挥集中采购的规模效应。进一步加强集中采购计划管理，对不同部门、各支行相同的采购需求由归口管理部门牵头进行整合，将符合集中采购条件而尚未实行集中采购的项目逐步纳入到集中采购范围之中，灵活采用框架式协议加订单采购的方式，并尽量争取与原厂家进行谈判，进一步降低成本。三是从严控制并减少单一来源、续约采购方式，充分引入市场竞争因素，优先采用竞争性谈判采购方式，充分发挥集中采购对财务行为的规范与控制作用。