建行邢台分行加强基础管理防控案件风险

        建行邢台分行把加强基础管理工作摆在更加突出的位置，进一步增强风险管控能力。一是继续深入开展案件防控及整改工作，发挥好会计主管、风险经理、纪检监察员“三位一体”的风险防控体系建设，坚持把每月案件防控分析会开到基层行处，及时发现和化解风险隐患；二是充分发挥积分管理作用，将积分管理作为遏制有章不循、违规操作、屡查屡犯问题的重要管理手段，不断加大机构自主积分和管理层连带积分力度；三是针对去年在内外部检查和审计中发现的问题，举一反三，积极查找政策制度、操作流程、管理措施上存在的薄弱环节和漏洞，及时进行完善和整改，不留后患，有效防止同质同类问题的反复发生；四是加强会计部位风险管理。对分行会计检查督导中心人员实行包行检查责任制，强化检查效果；在各机构间开展会计基础管理标杆赛活动；在一线柜员中开展“强化合规意识，提高稽核质量”百日竞赛活动，并对屡次出现差错的员工进行离岗培训，费用自理等措施，有效控制了会计操作差错率、对账率等风险防控指标，确保会计核算质量，严防操作风险。五是加强合规文化建设，通过定期聘请检察院同志开办案例剖析讲座；组织员工到沙河监狱听服刑人员现身说法；对全市所有彩票站走访摸排，从源头查找员工投注彩票线索；春节期间为员工发送“大礼包”时附赠致家属一封信，发挥员工家属监督的积极作用等，在全行营造了浓厚的合规文化氛围。