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工行恩施分行四措并施加快发行逸贷卡

时间:2011-06-09 12:29:50  来源:工行恩施分行  作者:章锐华

5月份以来,工行恩施分行明确强调了逸贷卡发行工作的重要性,各行迅速行动、责任到人、成效显著。截至5月30日,全行共发逸贷卡431张,消费交易额205500元,卡片启用174张,安装159台逸贷卡POS。

    一、强化领导、组织推动。工行恩施分行在4月初听取总行及省行逸贷卡发卡动员会议后,迅速成立逸贷卡推广发行领导小组,分行在全辖负责人会议期间套开逸贷卡营销工作会议,要求全行员工带头办卡、带头使用、带头宣传,推动营销发卡工作,下发《牡丹逸贷信用卡营销竞赛活动方案》,在培训推、宣传、认责、考核等方面加大工作力度。

    二、立体宣传,营造声势。一是在《恩施晚报》开辟专栏对逸贷卡营销进行宣传;二是将省行统一印制的“逸贷信用卡”宣传海报、折页、展架,在所有17个网点进行布放,并进行电子跑屏宣传,在网点播放总行制作的宣传光碟,将宣传品送至特约商户张贴、布挂;三是分行及部分行处举办客户联谊会、座谈会的形式,向代发工资单位、合作商户、个人客户面对面宣传牡丹逸贷信用卡的优势、功能及合作商户的好处
 
    三、整体联动、加强督办。该行要求分行所有部室与营销捆绑挂钩,进行点对点工作帮促、督办。发卡任务分解到行、到网点、到人,根据人力资源部提供的网点人数,按周推进发卡任务。银行卡中心通过内部信箱通报公布行处以及分行部室人员办卡进度。
       
    四、技术保证、措施得力。一是集中录入办理。由分行向省行上报预审批批复后,银行卡中心组织力量进行系统录入办卡,人停机不停,以时间换空间,赶任务进度;二是网上申请办理。在现有柜面办理有压力的情况下,积极组织员工在网上银行申办,进行压力分流,提高办卡效率;三是系统导入办理。四是对每一个目标商户,均落实一名客户经理,开展“一对一”营销服务,真正做到上门营销到位、培训解释到位、指导受理到位、后续服务到位,让每一个特约商户都能够顺利受理“逸贷信用卡”刷卡消费。

 

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