2011年以来,为拓宽增收渠道,确保实现全年中间业务收入计划,工行唐山滦县支行加大工作力度,开阔视野,拓宽领域,努力增加票据业务量,成效明显。截至5月底,提前一个月完成半年任务,任务完成为104.18%,在唐山分行名列前茅。 一、分析形势,研究制定措施。年初,该行领导召开专门会议,认真分析形势,找差距,研究制定了开阔视野、拓宽领域,全方位多渠道寻找票源、争揽新户,寻求突破的具体措施,为票据业务工作开创良好局面奠定了可靠的基础。 二、制定政策,调动一切积极因素。为调动全员营销票据业务的积极性,该行研究制定了《业务营销考核奖励办法》,对营销票据业务的人员按一定比例从上级行挂钩的绩效工资中直接兑现奖励,充分调动了有关人员的工作积极性,促进了该项业务的开展。 三、加大力度,积极营销。为确保实现票据业务快速发展,该行领导及部门负责人分工负责,跳出区域限制,开阔视野、拓宽领域,全方位多渠道寻找票源、争揽新的票据业务户,加强服务,提高效率,努力增加票据贴现量,取得显著成效。
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