工行榆林榆阳区支行全面开展“八个风险点”排查工作

为了认真贯彻落实工行榆林分行《“八个风险点”防查工作安排意见》（工银榆发[2011]37号），切实加强风险防范的工作力度，规避经营操作风险，工行榆阳区支行按照分行监察室“八个风险点”防查工作安排，制措施、定方案，建立排查工作机制，确保年内无任何经济案件、严重违规事件和重大责任事故发生，以实现促进各项业务又好又快发展的工作目标。6月3日支行召开二季度案件形势分析会议，按照风险排查及整改阶段的工作重点，主要做了以下几项工作：、

    一是要求各部门对照本专业特点开展风险排查，及时逐个纠改排查中发现的问题，把问题的整改作为“八个风险点”防查工作的重心，在整改存在的问题和薄弱环节上下功夫。做到责任落实到人、整改落实到人、问题处理到人，强化对发现问题的整改力度,确保排查工作不留死角，消除隐患，不断提升排查执行力的管理质量，全力防范经营操作风险。
 
    二是重点分析研究解决柜台风险压降措施（柜员违规自办业务，客户投诉）。根据分行领导指示，压降业务运营风险要作为当前支行工作的一件大事来抓。从四月份业务运营风险核查情况通报来看，虽然全行业务运营风险重点指标较上季度呈下降趋势，但下降幅度不大，暴露水平仍然较高。分析各类风险事件的形成，除极少部分是不可避免的外，大部分是可以避免的，未按流程办理业务、工作疏忽等内部因素是形成风险事件的主要因素。近期该行将采取针对性的管理措施防控风险，并做好整改落实管理工作，加强对重点柜员的监督与检查，进一步落实核算质量考核力度，提高执行力，根据操作、执行因素与风险事件数量的相关性，归纳各类风险事件的特点，尽快规范柜员操作行为，提高网点现场管理的标准化和柜员业务操作的规范化，有效提高制度执行力。

    三是督促、检查各部门积极构建案件防范风险点排查工作长效机制，把风险点排查与日常检查等工作结合起来，做到工作有计划、有步骤、有重点，合理利用各类人力物力资源，确保每个风险点得到有效治理；认真履行第一责任人的责任，高度重视风险点防控工作，将“八个风险点” 防查工作落实情况与个人的绩效工资挂钩，结合实际制定相应的防控措施，把每个风险点的防控措施落实到岗位、落实到人员，层层抓落实，确保全行案防工作总体目标顺利实现。