建行邢台分行研究探讨事业部制事宜

        6月2日上午，建行邢台分行召开行务会，会上，研究探讨了事业部制改革事宜，会议认为，银行业事业部制改革是国际现代商业银行的成功做法，并已在国内部分一级分行取得成功探索，对于有效解决业务快速发展与人员紧张矛盾，缩短管理半径，提升集约化经营水平，提高工作效能，意义十分重大。因此，要结合我行实际，积极稳妥推进。一是加强组织领导。分行成立事业部制改革领导小组，由行领导任组长，人力部、办公室、计财部、公司部、个金部、机构部等为成员部门，并从相关部门抽调业务骨干参与。二是明确指导思想。结合我行实际，提出“先市区后全辖、先业务后人事、先资源后财务、先机制后体制”的推进原则。三是加强系统学习。着手对事业部制改革有关理论文章和先进经验的学习研究，并结合我行实际，拟定事业部制改革实施方案。