安康分行为促进“大联动、大营销”活动深入开展,调整工作思路,积极与地方招商局、经贸局、经济开发区等密切合作,广泛收集信息,整理了近百条安康市2011年招商引资项目,以“项目指引”形式,详细列举各县域招商引资项目名称、资金到位情况以及项目进展情况,要求各行快速行动,“定客户、定项目、拿方案”,上下协同配合,开展公私联动“大营销”。
一是要求各行迅速行动,根据项目指引,要求各行成立以主管行长为组长的营销团队,逐户落实项目营销负责人,并将人员、项目落实情况上报分行。
二是要求各行广开渠道,积极与项目业主联络,实现客户经理与项目业主对接,营销团队与项目对接,带动个金、公司、信用卡等业务的全面渗透,力争招商客户落户我行。
三是要求随时跟踪掌握客户的项目进展情况、融资需求信息及开户情况,并保持与分行相关部门的上下联动,随时沟通最新情况。
四是实行以城区三个支行分区包片,郊县支行打好阵地战,分理处做好柜面配合的按区域落实营销责任的大营销格局,分行将根据各行上报的营销工作开展情况,持续跟踪,确保招商引资项目营销出成果。
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