祁东中心市场支行按照市分行6月1日在行务会上提出的全行瞄准既定目标，迅速进入冲刺状态，力促二季度各项工作再上台阶的工作部署及要求，及时召开全行员工储蓄存款营销工作会议，并结合自身网点实际情况，制定二季度末储蓄存款冲刺工作措施，全行员工众志成城，纷纷表决心打好季末储蓄存款攻坚战。
一、及早部署与动员，激励考核齐到位。全行统一“存款为立行之本”的高度认识，做到及早部署、早行动，做到意识到位、目标一致，创新激励方案，树立明确的增存目标，积极拓展客户，为储蓄存款有效增长提供信心保证。
二、将冲刺任务指标分解到支行的每位客户经理和前台柜员，制定奖罚措施，充分调动全员营销储蓄存款的积极性。同时，要求客户经理积极营销工行优势产品――“商友卡”，以优势产品吸引优质客户和优质资金。
三、加强服务管理，充分发挥晨会在服务和业务营销中的作用。要求各网点充分利用晨会交流营销经验、学习产品知识、掌握产品卖点，提高网点及员工服务水平，并通报上一日营销成果，布置当天营销任务及重点目标。
四、建立每日冲刺进度监测制度，每天通报支行营销情况，营造比学赶帮的营销竞争氛围；同时，该行要求全体一线员工取消各种休假，保证一线营销力量，必要情况下周六、周日不休息，切实强化柜面及上门营销工作。
五、深度挖掘求合作，资金沉淀巧把握。证券资金在存款冲刺中的作用不容忽视，该行针对证券客户的大额资金异动实施监控，牢固把握资金流向，及时维护优质证券客户，深度挖掘理财需求，争取使其资金在该行沉淀。
