为合理控制现金备付,降低无效资金占用,防范现金业务风险,提高现金运用效率,建设银行承德分行采取多项措施加强现金库存管理。该分行根据各网点2010年现金备付执行情况、自助设备增长及2010年现金投放回笼、现金实际库存、一般性存款等情况,制定2011年现金备付控制目标,分别以柜员、自助设备和金库现金的形式下达,指导辖属网点和金库主动做好现金库存管理工作。进一步落实现金管理目标,制定各营业网点、金库日均现金库存限额,以日均现金库存限额作为绩效奖惩标准值进行考核奖罚,每季对考核情况进行通报。他们根据网点现金收付情况,合理安排清分作业,确保现金及时清分整点和上缴,有效缓解网点的现金整点压力,加快现金回笼速度。
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