为推动押品管理活动不断深化、不留死角,建设银行承德分行进一步加强押品管理。要求各单位要认真学习并落实执行押品管理,押品管理不仅涉及我行贷款第二还款来源的安全性,有效抵御信贷潜在风险,还涉及客户利益是否受损、客户是否降低对我行的信任度等各方面的问题。要求建立押品权证的定期核对制度,各业务部门设置押品管理专职人员按季度就其开展的业务会同财会营运部、保管部门及网点开展一次押品表外明细账、权证、登记簿的三方核对,确保账、实、簿三者相符。建立押品权证的定期核对制度,设立“押品及权证核对登记簿”,视同会计档案保管,每季度的押品核对结果报备风险管理部。押品权证保管部门设立专门的库房和专职档案管理员,并建立相应的保管制度,信贷经营部门与保管部门设立“押品及权证登记簿”,按债务人进行逐项登记。要加强押品管理的积分考核,将以押品定期检查、押品定期重估的结果为抓手,结合日常的整改情况,加强对押品管理的积分考核,特别是押品管理中重大违规事项,将按照相关要求追究有关人员责任。
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