工商银行调兵山支行坚持以效益为中心,努力降低经营费用成本,制定了切实可行的工作措施,不断加强对资金的精细化管理,使辖内往来业务收入成为最主要营业收入来源,促进了经营效益的稳步提升。截止5月31日,实现辖内往来收入4157万元,环比增长28%。
一是调整存款结构。加大对各网点活期存款考核力度。在考核存款总量增加额的同时,增加存款结构的考核,让员工尽量在增加活期存款和短期存款上下功夫。二是加强库存现金管理,减少无效资产占用。对当日现金收付进行监测,预测好次日现金支付量,尽量减少库存占用。强化对网点日常现金的监控和调度,加大库存现金管理、残辅币的清理力度,最大限度地压缩不合理现金占用。三是认真研究存款业务集中价格,积极向客户营销国债、保险等理财产品,降低定期存款占比,提升存款效益。
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