工商银行开原支行紧紧围绕利润最大化目标开展工作,以寻求新的收息增长点为源头,以实施精细化管理为手段,以强化考核激励为动力,抢抓市场先机,加大营销力度,多领域开拓优质信贷市场,积极有效地扩大贷款总量,努力提高收息能力,切实提高收息贡献度,截止5月末,实现利息收入1360万元,为支行经营效益的提升提供了坚实的保障。
一、加强对收息工作的领导。明确职责,保证收息,做好收息工作是保障支行经营效益实现,提高信贷管理水平的重要内容,该行多次召开收息工作专题会议,研究具体措施和实施方案,行长、主管行长亲自抓收息工作,对辽能风力发电有限公司、开原家美房地产开发有限公司等重点优质信贷项目确保全额收息。 二、优化贷款营销,广开收息来源。支行把拓展贷款营销作为首要任务,以提升效益为目的,以提高质量为核心,千方百计加大优质贷款的投放,扩大收息来源,今年新增公司贷款5513万元;新投放个贷7202万元,为实现利息收入的稳步增长提供坚实基础。 三、明确任务,落实责任。对个人贷款户收息进行具体部署和责任人落实,确保收息工作顺利进行,该行将欠息客户分类排队,根据客户不同特点,进行一户一策,将收息任务落实到每名客户经理,专人负责,因户施策的收息办法。
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