今年以来,工行邯郸成安支行本着锤炼优秀员工、打造精品支行的理念,进一步落实培训制度,建立员工学习激励机制,强化素质建设,促进各项工作的良好发展,有力推动强行建设。 一是高度重视,提高认识。该行清醒地认识到,金融业竞争的日趋激烈要求金融行业和员工必须在求新、求变、求快中掌握新知识、新技能,才能跟上社会前进步伐,为此,专门成立了由支行行长任组长,主管行长任副组长,各专业部室参加的新业务新技能培训领导小组,负责组织员工学习、强化技能培训。要求全员必须清醒地认识到学习是第一要务,时刻保持学习的心态,坚持不懈地学习,及时调整以适应银行业的发展。
二是全员参与,形式多样。首先该行定期召开指标调度会和业务分析会等全员会,重点学习上级行的工作内容,领会当前工作要点,清楚需要亟待解决的问题。其次认真组织员工收看视频晨会,听取上级行新规章的讲解,及时了解并健全规章制度,并对有关新业务新产品的培训,尽快掌握相关要领,尽快推广普及。第三采取走出去,请进来的办法,针对保险、理财产品等业务营销技能,专门邀请市行有丰富实战营销经验的直管网点负责人进行培训讲解。
三是培训内容丰富,收效明显。该行把打造学习型、知识型银行作为一个长期目标,通过不断组织员工学习,提升支行整体竞争力。并不断总结培训经验,丰富学习内容,受到员工的普遍欢迎,收效明显。
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