近日,工行榆林榆阳区支行召开服务工作专题会议,以切实解决服务投诉和客户办理业务排队现象为重点,加速提升服务效率和服务质量,丰富服务内涵,提高服务质量。
一、提高工作效率。切实增加窗口实开数量,确保网点正常工作日实开窗口不少于4个,将较年青的员工充实到一线柜台。同时加快了自助设备投放和更新力度,加快发展电子银行和银行卡业务的离柜率,分流柜面压力。
二、提高大堂引导作用。加强了网点大堂引导的培训,做到大堂引导主动识别客户,做好业务分流,引导客户办理业务,缓解柜台排队现象,为客户提供良好的服务,切实发挥和提升大堂引导作用。
三、提高环境建设。实施网点美化工程,为客户打造舒适干净的环境,实施畅通分层和差别服务,设置了专门的理财服务室,区分后的现金与非现金柜台,让客户办理业务方便快捷。
四、提高服务宣传。积极开展文明服务“每月一星”评选活动,在全行形成争先创优氛围。组织开展“服务创造价值活动”提升全行对服务创造价值的认识。着力宣传服务信息,扩大全行改进服务的良好氛围,树立良好社会形象。 五、提高投诉管理。加大惩治服务中投诉现象,并对责任人进行相应的处罚。利用晨会对柜台工作人进行教育,组织员工分析和查找产生服务投诉的原因,探寻解决服务投诉的方法,从根本上解决服务投诉问题,促进服务质量再提高。
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