近日,工行宝鸡陈仓支行针对银行卡发展缓慢,制约中间业务收入增长的不利因素,抢抓机遇,全员行动,加大激励,在全行掀起银行卡营销热潮,加快银行卡业务发展步伐。 一是分层动员,明确认识。该行针对银行卡营销现状,分别召开中层干部和客户经理、全行员工动员大会,分析银行卡的优势及对我行业务发展带来的贡献度,银行卡业务是集资产、负债、结算、中间业务收入、服务渠道为一身的综合化产品,要求全行员工提高认识,全力营销。 二是抢抓机遇,分解落实。该行针对我行今年推出的三秦通卡、商友卡、逸贷卡等新产品,采取柜台摆放宣传折页、深入商品交易市场和代发工资户等形势,全力宣传新产品,在全行将任务分解到网点、员工,要求在6月底前每人营销银行卡20张,各网点成立营销小分队,重点营销逸贷卡。
三是制定方案,加大激励。该行先后制定了三秦通卡、商友卡、逸贷卡营销推广方案,提出了营销要点,按区域划分营销对象,各网点明确目标、明确责任、明确时间;要求信用卡审核作业系统人员充分利用时间加快作业步伐,将银行卡业务做出亮点;为了激励全员营销,该行在分行银行卡奖励的基础上,设立银行卡营销专项奖,充分调动员工营销银行卡的积极性。
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