读罢《工作重在到位》一书，心中感想很多，总体感觉作者说的比较明确，基本上也都合乎情理。但我个人觉得，从书中反应出来的信息并不是到位这么简单，而是为了到位所要具备的一些其他因素，认真、负责、细致、积极、理解、追求。因为到位不到位，并没有一个明确的界定，人的能力是有差别的，这个人的能力有五分，工作做到了六分，就已经很到位了，而那个人能力有十分，工作做了九分，确实比六分做的好，但其实并没有到位。对于企业来讲，哪一个才是好员工呢？我认为前者才是好员工，是值得尊重的，因为他是尽心尽力的为公司做事。松下幸之助一直认为，能力打70分的员工是好员工，能力太差工作会受影响，但能力强的人往往太过骄傲，工作起来反而不认真，70分的员工大都比较踏实，因为不够优秀所以加倍努力，加上配合得当，工作基本都做到满分。书中虽然说工作重在到位，但到位只是结果，过程才是最重要的部分。
作者用了很多案例来说明到位与不到位的差别，可以看到，每个员工一点点的差距，结果差的就非常远，而书中提到的种种问题，我们在周围、在自已身上，经常都能够看得到，这些应该引起我们的反思。作者从工作要点、心态、思维及行为准则四个方面，阐述了工作到位要注意的问题，对于问题的深层次原因分析的比较透彻，找准了目前企业中普遍存在的问题。这些问题正是影响到企业及个人发展的原因，同时也说明了如何才能够把工作做到位，对于我们也有着很实用的参考价值。作者提到的诸多问题，我们大多数人都或多或少的存在着，如何有效解决这些问题，正是实现自我提高的关键所在。
日常生活中，我们看惯了太多的散漫、不负责任、推诿扯皮，甚至自己也习惯了混日子、差不多、拖拖拉拉，面对这些，我们已经麻木了，失去了前进的动力，失去了发现问题及改正错误的能力。对于企业来讲，如果员工们都是如此工作状态，这种差距将会是致命的，如果解决不好，这样的企业就没有未来可言。作者很有针对性的提出了许多这样的问题，我们可以据此来查找自身存在的毛病，重点解决责任心、严谨细致及思维守旧问题，并有针对性的去改正错误，逐渐改变思维方式，改变习惯性的做法，打破常规思维，寻求自身的突破点，将“落实到位”贯穿全过程，一步步提升自己的综合素质及工作能力，有效推动工作开展。
在考虑到人的问题的同时，我觉得书中对于管理方面的问题没有涉及到，而一个企业不注重管理的话，是不可能成功的。在企业中，个人的提高与有效的管理是相辅相成的，企业应该为员工创造良好的发展空间及环境，才能最快速的提高员工能力，最大限度的发挥员工主观能动性。如果一味的要求员工如何如何，而不注重管理的作用，那工作到位只能是梦想。书中也提到了理解，不管是员工与员工还是员工与企业，都应该相互理解，唯有如此才能够真正形成合力，才能够真正的把工作做到位。
