农行安庆分行“三函”监控加强信贷风险管理

    农行安徽安庆分行深入开展“基础管理提升年”活动，坚持将风险管理贯穿信贷业务操作全过程，对不良贷款实行“三函”监控，切实加强信贷风险管理，实现了不良贷款余额和不良贷款率双降目标。

   安庆分行锁定2010年底不良贷款余额，今年只许下降，不许上升，每月初通过《信贷在线检查提示函》对各经营行不良贷款和本月即将到期的贷款进行提示，对当月到期未收回和新增不良贷款通过《风险提示函》限期整改，整改没有到位的，通过《督办函》督办，并对相关责任人进行处罚。该行加强贷款监测，重点关注每月21日法人客户是否付息，每月月底和每季末月21日贷款风险分类变化情况，每季末月21日自然人客户付息情况，随时掌握到逾期贷款收回情况，2009年以来发放贷款形成不良情况，各经营机构各种产品不良率是否超出风险监控指标，不良贷款收回进度。该行建立信贷产品停牌制度，对超出风险控制目标的产品，按照风险问题的严重程度和持续时间，对相应经营机构依次采取风险预警、上收权限、停办业务等手段，强化风险管控要求；对管户客户经理所发放的贷款超出风险控制目标的，暂停或取消其任职资格，离岗清收不良贷款。
  
    据了解，该行加强业务培训、制度学习、检查监督、问题整改和责任处理等各项工作措施的落实，强化了信贷人员的制度意识、合规意识，全行风险防范和合规经营理念进一步提升。该行注重发挥风险合规经理作用，在操作风险信息管理系统顺利上线后，今年又新增了派驻风险经理管理子系统，要求风险合规经理将日常工作通过检查工作单和工作日志录入系统，详细记录风险经理工作开展情况，强化了风险经理的职能，进一步明确和细化了风险经理职责，促进了风险经理职责的履行。