建行秦皇岛分行以适应形势、提升素质、实现员工自身价值最大化为目标,根据员工职业发展及业务发展需要,坚持以人为本,积极开展多层次培训,着力提升员工队伍整体素质。一是加强领导干部培训力度,提高管理水平。采取外聘与自训相结合的方式,开展了多层面的政治、业务培训,有效提升领导干部管理水平。二是明确重点,着重培育专业人才队伍。在全行选拔一批学历水平较高,学习能力较强,具有一定专业工作经验的员工,外派推荐其参加总行院校或省行举办的高级专业知识培训班。三是加强业务培训力度,提升竞争实力。着重开展了全行客户经理业务知识、服务礼仪培训和运行风险监控人员的风险管理培训,切实做到业务需要什么,培训就跟进什么。四是突出实战能力,提升队伍业务素质。组织一线柜员参加省分行标准化、规范化操作轮训,提高一线柜员服务职能。组织中年员工参加市分行组织的适岗、转岗培训,激发中年员工的自信心,提高中年员工业务素质。
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