建行秦皇岛分行加强资金财务管理

    今年以来，建行秦皇岛分行出台了一系列强化资金财务管理的措施和办法，旨在提高财务管理水平。首先是加强综合经营计划管理。用综合经营计划引导全行围绕价值最大化开展工作，在总结以往年度经验的基础上，大胆探索，拓宽考核面、细分考核类、加大考核度，初步建立起了对各支行、各部门、各产品的综合绩效考评机制，充分发挥了考评的导向作用；其次是加强资金营运管理。在确保支付、防范资金风险的基础上，减少低效无效资金占用，向资金营运要效益，制定《资金调度操作规程》，全行资金备付率、现金备付率明显降低。第三是加大集中采购工作力度。进一步规范费用支出，规范操作，修订了以前年度集中采购办法，成立集中采购委员会，在办公用品采购、ATM维修、楼体亮化等项目上均通过招标方式进行，增加了透明度，节约了资金。