为做好押品管理工作,近日,根据上级行《关于进一步加强押品管理的通知》的要求,建行邢台分行利用公休日一起梳理了该行押品流程,并要求信贷经理积极落实“三个做到”、“四个实现”。“三个做到”,即做到熟知业务流程及标准,做到能够对风险点有准确的把握,做到熟知在特殊情况下的业务处理路径。“四个实现”,即一是实现信贷精细化管理,达到流程严密、可控;二是实现传统业务的升级,达到管理升级;三是实现信贷管理有计划性、有组织性,达到有记录、有痕迹;四是实现信贷管理中的拾遗补缺。
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