自助设备与电子银行、POS一起,作为柜台的重要补充渠道,在人们的生活中扮演着越来越重要的作用。随着业务的快速发展,自助渠道的管理问题日益凸显。如何加强设备的维护,发挥自助渠道的最大效率,如何加强内控管理,防范资金风险成为两个迫在眉睫需要解决的问题。建行山西大同分行重视细节,规范操作,合理安排,加强整改与监督,内控管理与业务发展均取得了较明显的效果。 一、加强领导与引导,明确责任目标; 二、加强整改与监督,实行“阳光”操作; 三、加强学习与交流,提高业务技能; 四、加强巡查与维护,合理分工协作。
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