今年以来，为加强风险防范，夯实案防基础，确保全行“无案件发生、无重大违规行为、无重大安全责任事故”的三无目标实现，建行山西大同分行立足本行实际，确立了“四个前移” 措施，切实筑牢案防工作防线。
一是做到案防工作思路前移。该行首先按照“狠抓双基管理，强化内控案防”工作思路，深挖分行案防工作中存在的隐患，制定全行切实可行的案防工作指导意见，从思想上和行动上明确了案防工作的重要性和紧迫性。其次是不断探索和深化内控案防工作的新举措。再次是确立了内控案防工作必须经常抓、抓经常，不可懈怠。从而为我行抓好案防工作奠定了思想基础。
二是做到内控管理制度前移。为完善和制定内控管理工作制度，确保措施到位、工作到位、责任到位。该行以内控达标工作为目标，以案件防查联席会议为平台，定期对检查发现的问题、苗头进行分析研究，有针对性地制定预防措施。
三是做到规范操作关口前移。为规范操作流程，防范操作风险，该行根据上级行的实施方案，立足本行实际，制定相关的实施细则，并分解细化到操作岗位，做到一项业务一项规定，一个流程一项制度，一个岗位一种责任，使一线员工人人牢记制度、个个恪守工作职责，用科学严密有效的制约机制，约束员工行为，规范操作程序，有效预防业务操作风险。形成 “人人懂内控、人人讲内控、人人抓内控”的工作习惯，营造 “业务按制度、操作按流程、岗位互制衡、过程全监控、违规必处罚”的工作氛围。
四是做到风险防范观念前移。防范风险的第一道关口是思想道德教育。为此，该行从对全行员工深入细致的政治思想、职业道德教育入手，通过学习教育，使员工树立正确的世界观、人生观、价值观；通过开展法纪法规教育和警示教育以及组织员工观看廉政电影等起到触及灵魂，警钟常鸣的作用。通过对19条禁令及288条的再学习、再培训，使员工真正懂得什么能干，什么不能干，提高员工的自我防范与保护意识。
