近日,工行榆林绥德支行按照分行“开展2011年‘小金库’专项治理工作”的要求,快速行动,立即部署,落实措施、制定方案、组织人力,扎实认真开展“小金库”自查工作,进一步提升规范经营管理水平。
一、加强领导,扎实部署。该行为深入扎实的在全行开展“小金库”专项治理复查工作,成立了以支行行长为组长、各部门负责人为成员的“小金库”专项治理复查工作领导小组,专门负责此次专项治理复查工作的领导、组织、协调和推动工作。
二、认识到位,责任到人。为确保此次排查工作质量,在排查工作开展前,排查领导小组认真学习相关文件,促进排查人员对此次排查工作有足够的认识,重点防止、解决工作不重视、走过场的问题,彻底扫除专项治理工作死角,实施“分级负责,统筹兼顾,整体推进”自查工作策略,不断将“2011年‘小金库’专项治理工作”引向深入。
三、全面覆盖,不留死角。该行按照分行此次开展“小金库”自查要求,开展全面复查,复查面达到100%,确保不走过场、全面覆盖、不留死角,全力消灭此次“小金库”排查的“盲点”、“空白点”。
四、完善措施,规范经营。该行在对“小金库”严密认真自查的同时,积极完善财务“透明化”的各项管理举措,规范定期不定期在支行公示栏、支行电子邮箱公布财务开支情况、进一步重申重大开支由支行“财审会”研究决定,自觉员工接受监督,严格自觉遵守财经纪律着力构建和完善防治“小金库”长效机制,全力确保此次“小金库”专项治理的工作质量。
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