2011年以来,工行榆林定边支行的各项工作以转变经营发展方式为主线,努力提升市场核心竞争力,强化精细化管理,严格执行风险管控,坚定不移地走效益型新路子,为支行的发展找准发展方向,促进了资产、负债、中间业务等三大业务健康快速发展。
一是在负债业务方面,坚持储蓄存款基础地位不动摇。要求所有员工继续通过有效的营销手段,巩固和扩大储蓄存款的市场增量和存量领先优势,提升个人中高端客户营销服务能力,全面启动公私联动、存贷联动、产品联动等营销新手段,扩大产品服务覆盖面。截至5月末,该行各项存款较年初净增4.05亿元,其中储蓄存款净增2.44亿元,完成全年任务的174%。
二是在中间业务方面,拓渠道重营销,努力拓展新的收入增长点。今年以来,该行将中间业务的发展作为提升支行核心竞争力的首要任务,持续加大中间业务发展力度。坚持信贷引领战略,积极扩大机构类、公司类、个人类等中间业务收入占比,加大增值服务,全面开展贵金属、理财、保险、结算业务营销活动,实现中间业务新突破。
三是在资产业务方面,不断优化客户结构、产品结构,确保快速发展。在今年信贷紧缩的形势下,该行积极优化信贷产品结构和客户结构,大力拓展贸易融资业务,加大中小企业贷款融资力度,在个人贷款中重点推进个人经营性贷款和个人小额贷款发展。小企业贷款注重强化市场细分和目标营销,通过优化信贷资源配置、明确资产业务营销重点、调整优化信贷资产结构的同时不断提高资产质量。
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